I 1975 indledte Jørgen Petersen og Gunnar Enemærke et samarbejde med 4 ansatte og et ønske om at samle de relevante faggrupper til tagarbejder under én hat. Det gav nemlig mulighed for at kunne tilbyde kunderne en totalløsning og gjorde det muligt selv at styre hele processen. Mottoet var godt håndværk og det var ikke noget dårligt udgangspunkt.
Enemærke & Petersen a/s har gennem årene været aktiv på en række fronter, men altid med fokus på det gode håndværk og den effektive styring.
I en årrække var vi etableret med datterselskaber i både Tyskland og England, men siden 90’erne har vi koncentreret os om vores kerneprodukter inden for nybyggeri og renovering, og udelukkende arbejdet på Sjælland og især i det storkøbenhavnske område.
Lige fra dag 1 har virksomheden satset på en stor egenproduktion med egne håndværkere – ofte sat sammen i teams på tværs af faggrænser. Mange af kollegerne har trukket på smilebåndet af løsningen, men det har været uden grund, og nu bruger alle i branchen princippet under forskellige navne.
Gennem årene har vi været gode til at lade medarbejderne bruge deres evner optimalt. Vi har satset på at etablere en udviklingskultur og brugt meget tid på at formidle vores holdninger internt. Det har bl.a. givet pote i form af ProcesPrisen, hvor vi i begrundelsen fik at vide, at vi brugte ”værdibaseret ledelse i praksis, længe før det blev moderne.”
Vores historie er formet af både medarbejderne, vores kunder og ikke mindst de løsninger, som vi sammen har bygget, og at virksomheden i dag er en succes, kan vi derfor takke både medarbejderne og kunderne for.
